
目 录
第一章 概论
1、数智化绿色低碳体系建设背景
第二章 数智化绿色低碳体系建设开展情况及成效
1、公司概况
(1)公司简介
(2)数智化绿色低碳体系建设前的基本情况
(3)数智化绿色低碳体系建设实施情况
(4)企业绿色环保改造升级、制度和体系建设情况
(5)企业数智化建设情况
(6)企业绿色低碳建设情况
2、碳排放数据覆盖范围
(1)原材料获取
(2)数智化生产及采购
(3)绿色运输、绿色包装及绿色回收
(4)碳排放总量
3、温室气体排放计算
(1)计算公式
(2)产品碳足迹
第三章 绿色低碳数智化工作计划
1、工作目标
(1)2026年目标
(2)2030年目标
(3)2060年目标
2、工作管理
(1)管理组织架构设置
(2)管理组织主要职责
第四章 绿色低碳数智化工作重点
1、绿色低碳数智化战略
2、绿色供应商管理
3、低碳原材料获取
4、数字化采购
5、智能制造示范
6、绿色低碳运输、包装、回收
7、绿色低碳数智化信息平台建设
8、工作总结
第五章 数智化绿色低碳体系建设成效分析
第六章 绿色低碳数智化信息披露
1、披露方式
2、披露时间
3、负责部门
第七章 结论和建设
1、评价结论
2、建议与展望
第八章 参考文献资料
附件1:碳减排技术清单
附件2:企业体系证书及相关荣誉
第一章 概论
1、数智化绿色低碳体系建设背景
2030碳达峰、2060碳中和,是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策,是着力解决资源环境约束突出问题、实现中华民族可持续发展的必然选择,是构建人类命运共同体的庄严承诺。福建先德能源科技有限公司积极响应国家碳中和、可持续发展倡议和理念。结合企业实际情况,积极践行绿色低碳数智化发展理念,现提出相关研究并编制本报告。
公司深入贯彻落实国家提出的碳达峰、碳中和方针政策,积极响应政府和利益相关方碳中和、可持续发展倡议,践行绿色发展理念,采取技术可行、经济合理的绿色供应链措施;围绕碳中和、绿色发展目标,研究企业绿色低碳数智化体系建设现状及下一步工作计划,提出数智化绿色低碳体系建设目标、数智化绿色低碳体系建设措施等;结合企业自身实际情况,采取可行的数智化绿色低碳体系建设措施和路径,助力政府、企业及利益相关方实现碳中和、可持续发展目标做出贡献。
在全球绿色低碳发展的大背景下,公司积极响应国家可持续发展战略,以数智化技术为驱动,推进绿色低碳体系的建设。其目标在于通过数智化技术的应用,提升公司的生产效率,降低资源消耗和环境污染,实现经济效益与社会效益的双赢。
2、数智化绿色低碳体系建设目标
(2)计算企业各主要阶段温室气体现状排放量、基本厘清企业碳排放家底;
(3)提出企业下一步数智化绿色低碳体系建设工作计划和目标、完善数智化绿色低碳体系建设管理制度、提出数智化绿色低碳体系建设措施、路径和建议;
(4)本报告的相关信息将为福建先德能源科技有限公司与采购商等利益相关方的有效沟通提供良好的途径。
3、数智化绿色低碳体系编制方法
报告采用《绿色物流指标构成与核算方法》、《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》、《温室气体核算体系(GHGProtocol):企业核算与报告标准
(修订版)》、IS014064-1《组织的温室气体排放和消减的量化、监测和报告规范》、《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》的要求中规定的核算方法,计算本项目运输过程温室气体排放量:相关原材料、能源的排放因子数据来源于中国产品全生命周期温室气体排放系数库(网址:https://lca.cityghg.com)等。报告编制过程中,数据质量是最重要的考虑因素之一。本次数据收集和选择的指导原则是:数据尽可能具有代表性,主要体现在生产商、技术、地域、时间等方面,主要活动数据来源于企业现场调研的初级数据。
组织边界:福建先德能源科技有限公司持有运营控制权的福州市晋安区鼓山镇后屿路7号、福州市晋安区鼓山镇福光路318号二号楼第五层、福建省福州市晋安区鼓山镇福兴大道9-1号一层厂房3个生产片区涉及的运输过程及其温室气体排放。
覆盖范围:原材料获取+生产阶段+采购阶段+运输阶段+包装阶段+回收阶段。
时间边界:2025年1月1日至2025年12月31日。
(1)《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》(中共中央国务院.2022.09);
(2)《2030年前碳达峰行动方案》(中华人民共和国国务院·国发(2022)23号);
(3)《工业领域碳达峰实施方案》(工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部.2022.08);
(4)《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国务院办公厅);
(5)《绿色物流指标构成与核算方法》(国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会);
(6)《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》(国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会);
(7)《绿色包装评价方法与准则》(国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会);
(8)《绿色工厂评价通则》(国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会);
(9)《绿色产品评价通则》(国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会);
(10)《温室气体核算体系(GHGProtocol):企业核算与报告标准(修订版)》(世界资源研究所与世界可持续发展工商理事会编制);
(11)IS0140641《组织的温室气体排放和消减的量化、监测和报告规范》;
(12)ISO14067:2018《温室气体・产品的碳排放量・量化和通信的要求和指南》;
(13)《PAS2050:2011商品和服务在生命周期内的温室气体排放评价规范》
(14)《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》;
(15)《企事业单位碳中和实施指南(DB11/T1861-2021)》;
(16)《零碳工厂评价规范(T/CECA-G0171-2022)》;
(17)《碳管理体系要求及使用指南(T/CIECCPA002-2022)》;
(18)张玉.数智化助推“三能”目标落地[J].企业管理,2021
(19)元坤.企业数智化,驱动商业创新地[J].公司理财,2020;
(20)张良友、王鹏.数智化转型,企业升级之路[M].北京中国工信出版集团,2023;
(21)刘震.数智化革命[M].北京:机械工业出版社,2022;
(22)姜宏锋等.数智化采购[M].北京:机械工业出版社,2021;
(23)企业绿色制造、绿色供应链、绿色包装、绿色供应链等相关活动数据等。
第二章 数智化绿色低碳体系建设开展情况及成效
1、公司概况
(1)公司简介
福建先德能源科技有限公司(以下简称:先德科技)于2017年7月20日注册成立,公司注册地址:福州市晋安区鼓山镇后屿路7号办公楼第五层,公司生产地址:福州市晋安区鼓山镇后屿路7号、福州市晋安区鼓山镇福光路318号二号楼第五层、福建省福州市晋安区鼓山镇福兴大道9-1号一层厂房,共3个生产片区,合计面积约5358.99平方米。
先德科技已获得“国家高新技术企业”、福建省“专精特新”中小企业、“福建省科技小巨人企业”、“科技型中小企业”等称号;并取得发明专利证书1项、实用新型、软著共三十余份。2024年入库规模以上工业企业。主要产品包括:智能接地诊断终端、一二次融合智能柱上开关、馈线终端、配网智能辅助监控系统、智能配电自动化站所终端、10kV环网柜、低压开关柜等产品。
先德科技始终注重“人才培养”,同时开展校企合作,努力培养并储备从设计研发、制造、销售、管理全方位的专业化人才。公司现拥有一批专业技术、理论深厚、实践经验丰富的专业人才。现有研发团队人员7名,其中博士后1名(助理研究员职称),博士1名(持有教授级高级电工证),研发团队中持有中级职称以上人员5名;科研人员占公司总员工比例21.87%,生产人员占公司总员工比例40%。凭借人才及精湛的技术造就出优质的先德科技。
先德科技拥有目前最先进的真空断路器自动生产线、智能终端自动化装配生产线,其主检测设备均为国外权威专业公司生产的进口产品。真空断路器自动生产线以分装配围绕主装配布局的理念设计,以创新设计的工装夹具控制每道工序,同时,创造性地实现了每个装配步骤的即时检测及落线前的终检。智能终端自动装配线的装配设施、装配工位数以合理的布局进行传送,从本体装配到最后终检测试共有十二道工序32个装配工位,实现高效的自动化流水线生产。
先德科技和浙江大学合作研发的基于就地判据的单相接地故障智能判断技术,解决了长期困扰配电网运行的单相接地故障检测难题。我司生产的产品在市面上运行后,国网福州供电公司在使用后对投运以来的单相接地研判进行了统计,安装的相关线路内共统计失地故障61起,分析失地告警研判正确58条次,信号动作正确率95.1%,而同行业单相接地故障的准确研判正确率一般为40%-60%。公司产品的正确率、稳定性远高于行业水平,已达到行业技术国际领先水平。
依托本技术优势,福建先德能源科技有限公司和浙江大学合作研发了应用于架空网的NEW-12型户外智能柱上开关和应用于城市电缆网的安装于智能环网箱上的SPGD-11型智能接地诊断终端,市场前景广阔,公司产品广泛应用于国家电网、南方电网各省市供电公司等领域,市场遍及全国各地。
公司先进的技术、可靠的质量、完整的产品型式试验报告、良好的运行业绩、完善的管理体系、快速的售后服务为公司打开市场创造了良好的条件。产品已在上海、浙江、江苏、安徽、山东、山西、福建等地,在电力系统、高铁、煤炭、化工、冶金、市政工程、酒店、住宅等行业得到广泛应用。
先德科技严格的质量管控和完善的售后服务铸造了卓越的品质。通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证。公司始终将客户的需求与期望放在第一位,通过积极沟通、有效处理客户意见、开展客户调查活动和内部改进活动,全面提高客户对公司产品与服务的满意程度。我们愿与国内外各界广泛交流合作,携手共进,共创明天。
(2)数智化绿色低碳体系建设前的基本情况
1)能源消耗与碳排放状况:在建设数智化绿色低碳体系前,公司的能源消耗和碳排放量较高,能效水平有待提升。
2)环保投入与管理状况:公司有一定的环保投入,但管理体系尚未完全形成系统化、标准化。
3)技术装备与流程状况:技术装备相对落后,生产流程存在优化空间,数智化水平有待提高。
(3)数智化绿色低碳体系建设实施情况
a、数智化绿色低碳战略规划:公司制定了明确的数智化绿色低碳战略规划,旨在通过技术创新和管理优化,实现能源消耗和碳排放的双降。
b、短期与长期目标的制定与分解:公司设定了具体的短期和长期目标,并将其分解为可执行的行动计划。
2)技术改造与创新
a、智能化生产设备的引入与应用:公司投资引进了先进的智能化生产设备,提高了生产效率和产品质量。
b、能源管理系统的优化升级:通过优化升级能源管理系统,实现了能源数据的实时监控和分析,提高了能源使用效率。
c、废弃物循环利用与节能减排技术:公司开发了废弃物循环利用技术,减少了生产过程中的资源浪费和环境污染。
3)管理与流程再造
a、绿色采购与供应链管理:公司建立了绿色采购体系,优化了供应链管理,确保原材料和产品的环保性。
b、生产过程的绿色优化:通过优化生产流程,减少了能源消耗和废物排放,提升了生产过程的绿色化水平。
c、员工培训与意识提升:公司重视员工培训,提升了员工的环保意识和操作技能,为绿色生产提供了人才保障。
4)监测与评估机制
a、环境与能源数据监测系统:建立了环境与能源数据监测系统,实现了对关键指标的实时监控。
b、KPI与绩效评估体系:设立了科学的KPI和绩效评估体系,确保各项指标达标。
c、内外部审计与反馈机制:定期进行内外部审计,及时反馈问题并采取改进措施。
1)本企业己取得环评于续、排污许可手续、环保验收手续;
2)本企业己建立环境管理体系和相关管理机构;
3)本企业己按相关规定每年进行环境监测且排放达标;
4)本企业持续进行环保绩效改善并保持环保合规。
(5)企业数智化建设情况
1)公司己接入国家电网有限公司电工装备智慧物联平台,从原材料采购到生产、检验、出入库、销售,均使用ERP和MRS系统;
2)利用公司官网(http://www.xanadutech.cn/)来传播企业文化,铸造品牌形象,维护客户关系;
3)企业设计中心己建立的产品设计、工艺设计、工艺流程的数字化模型,完全实现工艺数字化设计与仿真,主导产品全部应用数字化三维设计与工艺设计软件进行产品、工艺设计与模拟仿真,并进行验证与优化;
4)工厂主导产品全部通过以智能制造为核心的应用互联网+智能制造+信息化管理+质量管控管理模式己完全实现绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色销售全流程协同的研发设计高度数字化推行方案;
5)通过模块化设计实现CAD、CAPP等数字化研发设计;
6)通过循环化设计实现产品零部件及材料资源和能源的充分有效利用85%以上;
7)通过数智化系统实现生产工艺、流程参数可调整优化,维护方便及时检验、及时入库、及时反馈、及时优化,并在产品报废后能够重新回收利用率达95%以上。
(6)企业绿色低碳建设情况
1)本企业初步建立碳减排管理制度和相关管理机构;
2)本企业持续进行碳排放绩效改善并保持碳排放合规。
2、碳排放数据覆盖范围
本企业原材料获取碳排放类别及排放源具体参见下表:
表2.1 原材料获取数据清单
阶段 | 类别 | 活动/设备种类(排放源) |
原材料生产阶段 | 原材料获取 | 原材料生产 |
(2)数智化生产及采购
数智化生产阶段主要涉及能源为电力,本企业数智化生产碳排放类别及排放源具体参见下表:
表2.2 数智化生产数据清单
阶段 | 类别 | 活动/设备种类(排放源) |
生产阶段 | 生产 | 生产活动能源使用 |
(3)绿色运输、绿色包装及绿色回收
产品、原材料、包装材料运输为柴油货车运输,工业废弃物运输为汽车运输,原材料由供应商负责运输至本公司厂区。本企业绿色运输碳排放类别及排放源具体见下表:
表2.3绿色运输数据清单
阶段 | 类别 | 活动/设备种类(排放源) |
运输阶段 | 原材料运输 | 产品全生命周期运输 |
产品运输 | ||
工业固体废弃物运输 |
产品包装材料运输为汽车运输,原材料由供应商负责运输至本公司厂区,包装车间生产期间用电,包装废弃物生产期间回收处理。本企业绿色包装碳排放类别及排放源具体参见下表:
表2.4绿色包装数据清单
阶段 | 类别 | 活动/设备种类(排放源) |
包装阶段 | 包装材料运输 |
产品全生命周期包装 |
电力能源 | ||
包装废弃物回收 |
(4)碳排放总量:
企业碳排放量=原材料获取+数智化生产+数智化采购+绿色运输+绿色包装+绿色回收
3、温室气体排放量计算
(1)计算公式
1)二氧化碳排放当量是排放因子和基于该因子下活动水平的乘积:E₁=Ai×EF公式中:
E为第i种活动的二氧化碳排放量;
Ai为第i种活动的活动水平(如耗煤量,t);EFi为第i种活动的排放因子
2)二氧化碳排放总当量计算公式为:
甲烷和氮氧化物排放当量是排放因子、基于该因子下活动水平和增温势的乘积:Eij=Ai×EF;×GWPj公式中,
Eij为第i种活动的j种温室气体的排放量(t);
Aij为第i种活动第j种温室气体的活动水平(如耗煤量,t);
EFij为第i种活动的第j种温室气体的排放因子;
GWP为第j种温室气体的增温潜势。
3)二氧化碳排放总当量:E=∑∑jAi×EF;×GWP
(2)产品碳足迹
核查大类:电力装备
产品名称:深度融合智能开关,单位:套产品碳足迹:2.07tC02e/套
(3)产品各阶段碳排放比例
原材料生产占碳足迹总量的91.23%原材料运输占碳足迹总量的2.84%产品生产占碳足迹总量的5.93%。
第三章 绿色低碳数智化工作计划
1、工作目标
基准年:2025年。
企业“双碳”总体目标:2030年实现碳达峰,碳排放量较基准年水平降低50%;2050年努力实现范围1+范围2碳中和,2060年实现范围1+范围2+范围3碳中和。企业绿色低碳数智化战略管理总体目标:2030年达到企业绿色低碳数智化国内先进水平:2060年达到企业绿色低碳数智化国际先进水平。
(1)2026年目标
表3.1 2026年绿色低碳数智化碳减排目标
阶段 | 与基准年相比,碳排放量年均减排比例(%) |
低碳原材料获取阶段碳排放量 | 6% |
数智化生产阶段碳排放量 | 6% |
数智化采购阶段碳排放量 | 6% |
绿色运输阶段碳排放量 | 6% |
绿色包装阶段碳排放量 | 6% |
绿色回收阶段碳排放量 | 6% |
企业碳排放量合计(1+2+3+4+5+6) | 6% |
(2)2030年目标
表3.2 2030年绿色低碳数智化碳减排目标
阶段 | 与基准年相比,碳排放量年均减排比例(%) |
低碳原材料获取阶段碳排放量 | 50.00% |
数智化生产阶段碳排放量 | 50.00% |
数智化采购阶段碳排放量 | 50.00% |
绿色运输阶段碳排放量 | 50.00% |
绿色包装阶段碳排放量 | 50.00% |
绿色回收阶段碳排放量 | 50.00% |
企业碳排放量合计(1+2+3+4+5+6) | 50.00% |
(3)2060年目标
表3.3 2050年绿色低碳数智化碳减排目标
阶段 | 与基准年相比,碳排放量年均减排比例(%) |
低碳原材料获取阶段碳排放量 | 100.00% |
数智化生产阶段碳排放量 | 100.00% |
数智化采购阶段碳排放量 | 100.00% |
绿色运输阶段碳排放量 | 100.00% |
绿色包装阶段碳排放量 | 100.00% |
绿色回收阶段碳排放量 | 100.00% |
企业碳排放量合计(1+2+3+4+5+6) | 100.00% |
2、工作管理
(1)管理组织架构设置
公司拟筹建绿色管理委员会统筹负责公司ESG、碳中和、绿色制造、绿色供应链、绿色低碳数智化等相关领导工作,公司总经理为第一负责人;生产、销售、财务、行政等部门负责人为小组成员,各部门指定1名工作人员配合落实公司ESG、碳中和、绿色供应链相关工作。公司设置领导小组办公室,拟由公司行政部门牵头负责该办公室日常工作。
(2)管理组织主要职责
贯彻国家和有关部门颁发的ESG、碳中和、绿色低碳数智化等工作方针、政策、法规和标准等。根据国家和有关规定,负责公司碳中和、绿色低碳数智化管理等工作,制定有关工作的管理方法、规章制度、规划和目标。审核本公司年度碳中和、绿色低碳数智化管理计划,审核有关管理工作。公司规定的其他碳中和、绿色低碳数智化工作。
第四章 绿色低碳数智化工作重点
1、绿色低碳数智化战略
公司绿色低碳数智化战略管理总体目标:2030年达到企业绿色低碳数智化国内先进水平;2060年达到企业绿色低碳数智化国际先进水平。
公司以深化新一代信息技术与制造业融合发展为主线,以智能制造为主攻方向,同时结合双碳工作规划的实施,加快推动制造业质量变革、效率变革、动力变革,提升产业链供应链现代化水平,为加快实现碳达峰碳中和提供有力支撑。
公司敏锐把握数字技术、数字经济发展的战略先机,抢占未来绿色发展的制高点。围绕“数字大全”战略,以建设电力装备智能制造示范工厂为目标,推进智能工厂整体架构设计,同时,升级智能核心装备及智能产线,实施并集成智能工厂相关信息化工具,形成一个离散型的智能制造环境,打造数字化、智能化、网络化的智能制造工厂。
本企业按照产业现状、碳排放驱动因素分析、预测分析、碳达峰和碳中和路径及建议,利用统筹法、图表分析、STIRPAT模型、灰色模型、情景分析等方法,科学预测公司碳达峰和碳中和的时间表,并制定路线图和施工图,将通过建立健全集团碳管理体系、优化能源结构、节能减排提升能源利用效率等方式,深入开展双碳工作,同时积极参与碳市场,实现低成本履约和碳收益。
2、绿色供应商管理
本企业对于绿色供应商的选择参考以下标准:
(1)匹配性原则:不仅要反应供应商本身素质,还要反应企业规模、企业地位相匹配的供应商,绿色理念在企业和供应商之间需要有较好的平衡,这样建立的合作伙伴关系对绿色制造具有实际意义;
(2)可比性原则:在供应商之间要具有可比性,这样有利于对多个候选供应商进行比较、选择;
(3)动态性原则:供应商管理是一个动态的管理过程,反映出供应商存在潜在竞争力变化,尤其是供应商在绿色产品的创新持续竞争力的提升、合作关系的健全等多个方面;
(4)科学实用性原则:绿色供应商应更科学实用,为企业所用;
(5)灵活可操作性原则:企业所处的环境、供应商所拥有的资源和能力,在不同时期会有所不同,因此要兼顾灵活可操作性。
3、低碳原材料获取
本企业在确保使用性能的前提下,降低对不可再生的自然原材料的使用,制造过程中选择低能耗、低污染、使用寿命长、使用过程中不会产生有害物质,并可以回收再生产的新型材料。低碳原材料在生产、使用全过程实现节能减排,是可持续和面向未来的材料。
4、数智化采购
随着国家阳光化、数字化的采购政策号召以及数字化时代的到来,加上企业内部管理的急切需求,企业数字化采购转型己是大势所趋。数字化采购主要是利用数字技术和互联网等工具来简化采购流程、提高采购效率、降低采购成本的采购方式。实施数字化采购采取以下八个步骤:
(1)明确需求:首先明确公司所需采购的物品或服务,以及采购的预算。同时还要考虑供应商选择的标准和合作要求;
(2)设立采购平台:建立可重复使用的采购平台,作为数字化采购的核心工具。在平台上,可以实现购买请求的提交、批准、订单追踪、发票管理等功能,为采购人员提供方便快捷的采购流程。
(3)选择适当的软件:采选相关采购软件,例如采购管理软件(ERP系统)、电子招投标平台、在线将采购与结算连接的采购协议库等。根据企业们的不同需求和规模,选择适当的数字化采购软件。
(4)引进微仓智能存取系统:微仓智能存取系统降低了库存成本,提高了工作人员的生产效率,使采购过程自动化。微仓的各种创新MRO智能存取系统可以在很短的周期内带来很高的投入产出比。
(5)确认供应商:确定参与在线招标的供应商名单,并对其进行评分。分数最高的供应商符合采购标准,且价位实惠的都可以做出合作。
(6)培训员工:培训采购平台使用的员工,包括提高员工的IT技能和数据分析技能,帮助员工更好地使用数字化采购系统。
(7)设计采购流程:建立采购流程,确保整个采购流程顺利运行。将采购过程中各环节的流程规范录入到数字化采购系统中,并制定流程说明文件,方便员工日常参考和操作。
(8)实施数字化采购:正式启动数字化采购,以平台为核心统一管理采购流程。通过对数字化采购平台的监控和数据分析,追踪采购流程、供应商表现、库存情况等数据变化,进而不断优化数字化采购策略。
5、智能制造
通过引入先进的智能制造技术,企业生产线效率与质量的显著提升。案例研究聚焦于自动化、物联网(loT)、大数据分析及人工智能(AI)在生产流程中的应用。
(1)智能制造实施
1)自动化生产线升级:引入机器人和自动化设备,实现物料搬运、焊接、装配等工序自动化。
2)物联网技术应用:通过传感器和网络连接,实时监控设备状态和生产数据,实现设备预测性维护。
3)大数据与AI分析:收集生产数据,利用大数据分析和AI技术优化生产计划,预测需求,减少库存。
(2)成效
1)生产效率提升:自动化生产线使得生产效率提高了35%,缩短了产品上市时间。
2)成本降低:通过预测性维护,设备故障率下降20%,维修成本减少15%。
3)质量改善:实时监控和数据分析确保了生产过程的可控性,产品质量一致性提高。
(3)挑战与对策
1)技术融合难题:解决自动化设备、物联网与AI技术的融合问题,确保数据安全与系统兼容性。
2)员工培训:提供智能技术培训,帮助员工适应新环境,提升技能。智能制造的实施显著提升了企业的生产效率和产品质量,降低了成本。未来,企业将继续探索新技术,深化智能化转型,以保持行业领先地位。
6、绿色运输、绿色包装、绿色回收
(1)绿色运输:绿色运输是指以节约能源、减少废气排放为特征的运输。其实施途径主要包括:合理选择运输工具和运输路线,克服迂回运输和重复运输,以实现节能减排的目标;改进内燃机技术和使用清洁能源,以减少对环境的污染;防止运输过程中的泄漏,以免对局部地区造成严重的环境危害;推广绿色低碳运输工具;可以发展多式联运、发展共同配送、建立信息网络。
(2)绿色包装:包装产品从原料选择、产品的制造到使用和废弃的整个生命周期,均应符合生态环境保护的要求,应从绿色包装材料、包装设计和大力发展绿色包装产业三方面入手实现绿色包装;绿色包装材料应选择重复再用和再生的包装材料、可食性包装材料、可降解材料、纸材料等。
(3)绿色回收:绿色回收是指产品报废后,对产品和零部件进行回收处理,使产品或零部件得到循环使用或再生利用,以减少环境污染,提高资源利用率,企业应采取碳足迹较小的回收设备。
7、绿色低碳信息平台建设
搭建绿色低碳信息平台,融合了碳盘查、碳减排、碳交易、碳金融、碳市场等功能模块,通过应用物联网、大数据、区块链等数字技术,满足企业多样化的碳管理需求。碳盘查依据国际核算标准,应用碳数据算法,一键核算碳排放量。碳交易可以极速抵达企业,实现一键交易,助力企业低碳路线制定,服务企业降碳减排,对企业碳资产,进行实时配额盈缺分析,实现碳资产保值增值。
8、工作总结
为实现绿色低碳数智化,从绿色供应商、低碳原材料获取、智能制造、数智化采购、绿色运输、绿色包装、绿色回收、绿色低碳平台搭建方面进行分析,在未来的企业生产中,坚决履行环保理念,在生产全生命周期中减少碳减排量。为2030年达到碳达峰,2050年达到碳中和贡献出自己的一份力。
第五章 数智化绿色低碳体系建设成效分析
1、经济效益分析
(1)成本节约与效率提升:数智化绿色低碳体系的建设显著降低了生产成本,提升了生产效率。
(2)产品质量与市场竞争力提升:产品质量得到了提升,市场竞争力增强,市场份额有所增加。
2、环境效益分析
(1)碳排放量与能耗降低情况:碳排放量和能耗显著降低,符合国家节能减排的要求。
(2)资源循环利用与废弃物处理:资源的循环利用率提高,废弃物得到了有效处理,减少了环境污染。
3、社会效益分析
(1)企业形象与品牌价值提升:公司形象和品牌价值得到了提升,赢得了社会的广泛认可。
(2)社会责任与可持续发展贡献:履行了企业的社会责任,为行业的可持续发展做出了贡献。
第六章 绿色低碳数智化信息披露
1、披露方式:拟每年通过企业官网等途径,通过披露本企业的绿色低碳数智化报告、碳排放报告、碳足迹报告等披露双碳承诺、碳减排目标、碳排放现状等信息。
2、披露时间:拟每年10月28日前披露上一年度的企业的绿色低碳数智化报告、碳排放报告、产品碳足迹报告等。
3、负责机构:公司人力资源部门牵头负责相关披露。
第七章 结论和建设
1、评价结论
(1)数智化绿色低碳体系建设的整体成效:福建先德能源科技有限公司在数智化绿色低碳体系建设方面取得了显著成效,为同行业树立了良好的典范。
(2)公司在行业中的地位与影响力变化:公司的行业地位和影响力得到了显著提升,成为行业内的佼佼者。
(3)对未来发展的展望:公司未来发展前景广阔,将继续引领行业发展,为实现全社会的绿色低碳转型做出更大贡献。
2、建议与展望
(1)持续优化与改进方向
1)深化数智化应用与集成:公司应继续深化数智化技术的应用和集成,提升生产和管理的智能化水平。
2)扩大绿色低碳技术的研发投入:加大绿色低碳技术的研发投入,推动技术创新和产品升级。
(2)行业合作与生态共建
1)加强产学研合作:加强与高校和研究机构的合作,共同推进技术创新和人才培养。
2)参与制定行业标准与规范:积极参与行业标准和规范的制定,推动行业的健康发展。
(3)未来发展趋势预测
1)新技术的应用前景:预测新技术的发展趋势和应用前景,为公司的长远发展提供指导。
2)行业竞争格局的变化趋势:分析行业竞争格局的变化趋势,为公司的战略规划提供参考。
第八章 参考文献资料
1、BSI,The Guide to PAS 2050,How to carbon footprint your products,identify hotspots and reduceemissions inyoursupplychain
2、Product Carbon Footprint Memorandum,Position statement on measurement and communication of the product carbon footprint for international standardization and harmonization purposes,Berlin,December2009
3、ISO 14067,Greenhouse Gases-Carbon Footprint of Products Requirements and Guidelines for Quantification and Communication [J].International Organization for Standardization,Geneva,Switzerland,2013
4、张玉数智化助推“三白色”目标落地[J].企业管理,2021
5、元坤.企业数智化,驱动商业创新地[J].公司理财,2020
6、张良友王鹏.数智化转型,企业升级之路[M].北京:中国工信出版集团,2023
7、刘震.数智化革命[M].北京:机械工业出版社,2022
8、姜宏锋等.数智化采购[M].北京:机械工业出版社,2021
9、《绿色物流指标构成与核算方法》(国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会)
10、《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》(国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会)
11、《绿色包装评价方法与准则》(国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会)
12、《绿色工厂评价通则》(国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会)
13、《绿色产品评价通则》(国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会)
14、《温室气体核算体系(GHGProtocol):企业核算与报告标准》(世界资源研究所与世界可持续发展工商理事会编制)
15、企事业单位碳中和实施指南(DB11/T1861-2021)
16、联合国政府间气候变化专门委员会,IPCC全球升温1.5℃特别报告[R].IPCC,2018
17、中国气象报社IPCC第六次评估第一工作组报告发布[R].2022
附件1:碳减排技术清单
企业碳减排技术清单
序号 | 清单 | 碳减排技术清单 | 备注 |
1 | 原材料获取 | 采购低碳原材料 | 增加绿色低碳原材料运输等成本 |
2 | 数智化采购 | 优先采用线上绿色采购+无纸化+原材料就近采购 | 增加绿色低碳原材料运输等成本 |
3 | 数智化生产 |
优先采用绿电+生产工艺和设备持续进行低碳节能改造 |
增加绿色低碳原材料运输等成本 |
4 | 绿色运输 | 优先采购低碳运输服务供应商+健全绿色低碳数智化记录+绿色低碳数智化供应商管理 | 增加绿色低碳原材料运输等成本 |
5 | 绿色包装 |
包装轻量化设计+用循环使用包装品替代一次性包装品 | 增加绿色低碳原材料运输等成本 |
6 | 绿色回收 | 回收过程优先采用低碳回收设备 | 增加绿色低碳原材料运输等成本 |
附件2:企业体系证书及相关荣誉














